Souverän übergeben.Wirksam bleiben.
Der Ausstieg aus der Führungsrolle ist die letzte große Transformation, die Sie gestalten – für sich selbst und für Ihr Unternehmen. Ich begleite Sie dabei: werteorientiert, wissenschaftlich fundiert, vertraulich.
Rainer Monnet · Ex-SAP Innovation Manager · Autor von „Wertebilanz“ · zertifizierter Core Values Finder™ Coach
der Inhaberinnen und Inhaber im Kammerbezirk Freiburg wollen ihren Betrieb bis 2030 übergeben.
Quelle: Handwerkskammer Freiburg, Juli 2026Nachfolgen scheitern selten am Nachfolger.Sondern am Loslassen.
Ich habe jede Nachfolge geplant – nur meine eigene nicht.“
Jahrzehntelang habe ich Zukunftspläne gemacht. Für das Unternehmen. Nie für mich.“
Mein Kalender war immer voll. Jetzt ist er leer.“
Wir haben den Nachfolger sechs Monate lang vorbereitet. Mich selbst: null Monate.“
Das Unternehmen war auf den Abschied vorbereitet. Ich nicht.“
Der Ausstieg aus der Führungsrolle berührt Identität, Sinn und Zugehörigkeit. Wer ihn wie jeden anderen strategischen Wandel gestaltet, gewinnt eine neue Form von Wirksamkeit – und sichert zugleich die Nachfolge.
Der Ausstieg ist kein Abtreten. Er ist die Übertragung von Führungserfahrung in eine neue Form von Wirksamkeit.
Standort. Richtung. Weg.
Ein Übergang gelingt wie jede Transformation: mit einer ehrlichen Standortbestimmung, einer klaren Richtung und einem Weg, der begangen wird.
Standort
Wo stehen Sie – jenseits der Rolle?
Ihre Kernwerte werden messbar: mit dem Core Values Finder™ und einem strukturierten Auswertungsgespräch nach zertifiziertem Verfahren. Was hat Sie in Ihrer Führungszeit wirklich getragen – und was davon bleibt?
Richtung
Wohin wollen Sie wirken?
Aus den Werten entsteht die Perspektive für die Zeit danach: Übergabe-Szenarien mit realistischem Timing, eine tragfähige Vision und ein Engagement-Portfolio – Mandate, Mentoring, gesellschaftlicher Beitrag.
Weg
Wie wird daraus Wirklichkeit?
Die Übergabe-Roadmap mit konkreten Schritten, ein 90-Tage-Plan und begleitete Review-Gespräche – bis der Übergang wirklich vollzogen ist, für Sie und für das Unternehmen.
Schritt 1 nutzt den wissenschaftlich validierten Core Values Finder™ als Messinstrument. Schritt 2 und 3 sind meine Beratungsarbeit – aus zwei Jahrzehnten Führung, Transformation und Werte-Praxis.
Werte messbar machen
Werteklärung allein bewirkt wenig. Wirksam wird sie erst, wenn Bedürfnisse und Handeln dazukommen – ein Assessment, drei Wissenschaften.
Schwartz Values Continuum
Eine universelle, kulturübergreifende Landkarte von 20 menschlichen Werten. Die Kreisstruktur repliziert in über 80 Kulturen.
Selbstbestimmungstheorie
Autonomie, Verbundenheit, Kompetenz: Werteregionen sagen die Erfüllung der Grundbedürfnisse vorher und machen intrinsische Motivation sichtbar.
Acceptance & Commitment
Umsetzungsabsichten und Gewohnheits-Anker übersetzen geklärte Werte in dauerhaftes, werteorientiertes Handeln.
Rainer Monnet ist zertifizierter Core Values Finder™ Coach (Zertifikat CVF-2026-0005, öffentlich prüfbar).
Quellen: Heblich et al. (2023), N = 6.705 · Schwartz & Cieciuch (2022), N = 53.472.
Woher dieser Ansatz kommt
Zwei Jahrzehnte habe ich daran gearbeitet, Werte in Unternehmen sichtbar und bilanzierbar zu machen. „Out of Leadership“ führt diese Arbeit dorthin, wo sie am persönlichsten wird: zu dem Menschen, der das Unternehmen übergibt.
Die Wertebilanz
Werte eines Unternehmens messbar machen – als Bilanz neben der finanziellen. Grundlage meines Buches und des Value Balance Process.
Value Balance Process →Chief Artistic Officer
Führung als Gestaltungskunst: Imagination, Inspiration und Intuition als Führungsfähigkeiten – für Organisationen, die mehr wollen als Funktion.
Der CAO-Ansatz →Die Bücher
„Wertebilanz“ als methodisches Fundament, „Unterwegs“ als spirituelle Novelle über Wandel, Suche und innere Führung.
Zu den Büchern →
„Unterwegs“ – die Novelle als Führungsbeweis
Rainer Monnet ist nicht nur Ex-Innovationsmanager bei SAP, sondern auch Autor der Novelle „Unterwegs“ und des Fachbuches Wertebilanz – Werte nachhaltig bilanzieren für eine zukunftsfähige Ökonomie.
Darin: eine Reise durch Zeiten und Bewusstseinsräume. Menschen, die nach Sinn suchen. Beziehungen, genährt aus spirituellen Quellen.
Welche Werte tragen wirklich – wenn alles andere vergeht?